Pandemija je bila vrijeme za mnogo razmišljanja na privatnoj i poslovnoj razini. školske korporacije iznad svih područnih jedinica koje procjenjuju mogu li se ikada ponovno vratiti pristupu s punim radnim vremenom, u uredu. Neke jedinice u području razmatraju hibridni pristup, a neke se možda neće vratiti u zgradu u bilo kojem pogledu. Usred svega toga, Dropbox je ponovno zamislio radno mjesto s potpuno novom konstrukcijom koju predstavljaju u tjednu pod nazivom Dropbox Studios.
Izvršni direktor Dropboxa i suosnivač Thespian Houston vidi pandemiju kao prisilni događaj, onaj koji tjera korporacije da preispitaju rad kao distribuirani objektiv. Ne pretpostavlja da se nekoliko poduzeća može samo vratiti na prethodni način poslovanja. Kao rezultat toga, trebala mu je njegova tvrtka da preispita stil radnog mjesta s onim koji je uklonio kockaste farme sa zaposlenicima koji se odvijaju u krajoliku kabina. Umjesto toga, on mora oblikovati potpuno novi pristup koji uzima u obzir da ljudi u biti ne bi željeli stalno područje unutar zgrade.
Houston kaže da je korporacija vrlo trebala imati vjeru na način da inkorporira najučinkovitije djelovanje kod kuće s najučinkovitijim djelovanjem na radnom mjestu u suradnji s kolegama.
Dropbox Studio kafić Slika Kredit: Dropbox
U tom cilju, moraju stvoriti mnogo omamljenih prostora s restoranom kako bi stvorili neuobičajen osjećaj, konferencijske sobe za grupe koje bi posjedovale ono što je Houston nazvao 'on-site off-sites' i predavaonice za organizirane cluster učenje. Pomisao je da se formiraju namjenska područja za ono što bi najbolje funkcioniralo u radnom mjestu suradnika u sestrinstvu i što ljudima nedostaje u osobnim interakcijama budući da su bili prisiljeni shvatiti prijem zbog pandemije, dok ljudi koji iznajmljuju smještaj ostvaruju dodatni individualni rad kod kuće. Tvrtka dolazi s namjenskim studijima u velikim gradovima poput grada, Seattlea, glavnog grada države, i Tel Aviva-Jaffe s manjim područjima na zahtjev kojima upravljaju partneri poput WeWorka na različitim lokacijama.
Kad pretpostavite dodatno općenito u pogledu rezultata smjene na distribuirani rad, to će se dobro osjetiti s druge strane nakon što se vratimo na radno mjesto. stoga smo odgovorili na jednosmjerna vrata. ovo je često možda jedna od najvećih promjena u radu s podacima otkako je taj izraz bio izmišljen 1959. godine”, rekao je Houston prošle godine.
Priznaje da moraju prosuditi, međutim, to će često proraditi i zarasti u izgled pro renata, čak i dok korporacija ponavlja svoj proizvod i da ocjenjuju nova područja, a time i utjecaj na kooperativni rad i stvaraju promjene jednom potreban. kako bi pomogao drugima, Dropbox je emocionalni AN projekt otvorene ponude koji se naziva Virtualni početni alat.
Tvrtka se umorila od ovakvog pristupa i može izdati veliki broj postojećih radnih mjesta u podzakup jer prelazi na sadašnji novi način poslovanja i dramatično mijenja svoje potrebe u području. To je, međutim, odvažan korak, za koji Houston vjeruje da je njegova tvrtka nedvosmisleno pozicionirana da poduzme, I želi da Dropbox bude primjer drugima kako da iznova osmislimo način na koji mi radimo.